Nobbes Djurgårdsbilder

Foto

Intervju med Henrik Berggren

Intervju med Henrik Berggren

Intervju med Henrik Berggren

Intervju med Henrik Berggren


Micke DIF är Nr 1

Micke DIF är Nr 1

2 år sen


Vår klubb, Djurgårdens IF, leds av jobbande supportrar. "Henke" och "Bosse" brinner för Djurgården. Sättet som dom två fått klubben i sina hjärtan, och även mitt hjärta, att fungera i det stora och det lilla väcker beundran och avundsjuka långt utanför vår egen förening. Dom båda skulle kunna ha betydligt mer välbetalda jobb om det var pengar som drev dom. Gör ovanstående ord att dom är immuna mot kritik? Absolut inte som jag ser det. Men jag anser att kritiken ska framföras med respekt, för det har dom båda gjort sig förtjänta av. När det respektlösa drevet tar fart känns det bara ovärdigt. Tonen, orden och sättet det framförs på med vetskapen att det finns en människa som mottagare på andra sidan som gett dig anledning att jubla väldigt många gånger under deras värv i Djurgården, tycker jag är illa.

Kan lägga till som jag skrev i ett av mina "Inför" att Kim (Bergstrand) köpte åtta stycken säsongskort inför årets säsong. Köper ofta mycket souvenirer som han klär sin familj med. "Tolle" (Thomas Lagerlöf) har jag inte lika stor insyn hos, men då jag träffat hans fru och hans barn har dom haft halsdukar och tröjor som indikerar vilket lag dom supportar. Det personliga engagemanget kring dom som driver den sportsliga delen av vår klubb finns det inga tveksamheter kring. Återigen, det skyddar inte mot kritik, men jag ville skriva detta för att visa för vilken klubb hjärtat slår.

2022 gav oss supportrar mer än vad jag någonsin kunde drömma om. Trodde aldrig jag skulle få uppleva det året. Gick på min första match 1964-1965. Varit med om division två. Köpte ett badlakan då med texten "division två, Djurgården ändå”. Har ett annat slitet badlakan där det står "En Djurgårdare slänger aldrig in handduken”. Jag som gått så länge, sett så mycket, varit med om ännu mer är det kanske inte märkligt att mitt supporterliv handlar om kontext. Något som jag oftast saknar när klubbar i allmänhet, Djurgården i synnerhet diskuteras. 2023 skulle inledas i ett tidigare skede än normalt med klubbens största match i modern tid. Vi värvade ett gäng ungdomar från BP. En mittback och en anfallare från Mjällby. En av Allsvenskans bästa spelare under dom senaste två åren i form av Oliver Berg från Kalmar. ECL har en regel som säger att oavsett hur många spelare som lämnat får du bara ersätta med tre stycken nya spelare. Hjalmar Ekdal som lojalt mot klubben avstått sin plats i kön för Isak Hiens explosiva utveckling skulle lämna oss innan tävlingssäsongen. Det var fakta och ingången i säsongen 2023. Jag tyckte vi gjorde ett riktigt bra fönster. Spelarna från BP valde oss för att vi idag har skapat oss ett namn som klubben där du utvecklas och sen går vidare i din fotbollskarriär. Lucas Bergvalls val sticker verkligen ut med tanke på alla klubbar som var villiga att ge honom ett kontrakt. Just det, att han valde oss, det omsorgsfulla bygget av det som idag är samlingsnamnet Djurgårdsfamiljen, det nämndes knappt. För mig fylls bröstet med stolthet när spelare vill komma till oss. Arkitekterna till den omsorgsfulla men ändå kravfyllda föreningen vet alla vilka dom är. Trots det glöms ofta orsak och verkan bort.

Med facit av två tredjedelar av säsongen har det inte blivit som vi önskat och velat. Jag läser arga forumiter som då kommer med sina enkla lösningar. Dataanalytiker! Andra tränare! En mer vidlyftig VD! Detta och mycket mer matas på i all oändlighet amen. Oftast vid motgång men ibland också i medgång. Jag har lärt mig förstå att för dessa "ställ er upp i båten” människor eller "halvt tomma till helt tomma glas" falangen, ser på mig med samma misstrogna ögon som jag tittar på dom. Vilka är vi idag? Är vi Helsingborgs IF? IFK Göteborg? Östersunds FK? AIK? Är vi möjligtvis Malmö FF årgång 2022? Nej, vi är inget av dessa lag. Vi ligger på fjärde plats i Allsvenskan. Gapet upp till tredje plats känns stort men inte oöverkomligt. När "feta damen sjungit för sista gången 2023" tror jag vi ligger på en av Europaplatserna.

Jag följer bara Allsvenskan och i viss mån Superettan i fotboll. Internationell fotboll har helt tappat mina ögon. Jag läser dock mycket om klubbarna där uppe. Tänkte en del då på Chelsea/Liverpool. Chelsea har, nästkommande ord är ett antagande, anställda dataanalytiker, fys och medicinska medarbetare av högsta klass. Slut på antagandet. Nu kommer fakta. Dom har bytt tränare, oftast någon av dom som räknas som världens bästa. Köpt namn på spelare som kostar motsvarande 4-5 gånger vår totala truppvärde. Trots det så har dom inte nått upp till dom höjder som alla deras ansträngningar borde gett. Liverpool antar jag har samma stora lass med resurser för spelarnas möjlighet att få ut maximal prestation. Dom har behållit sin tränare. Fyllt på sitt imponerande lagbygge med nya spelare. 2020-2021 var Liverpool laget att slå för alla drakar som tävlar på dom största arenorna. Inte så mycket 2021-2022. Är då Chelsea och Liverpool klubbar som drivs av snåla människor som inte tar chansen när dom finns?

Var tvungen att få ur mig ovan. Nu är det dags för cirka trettio minuters prat med vår VD, hedersmannen Henrik Berggren.

Inför säsongen 2023 dam, vad såg vi i spåkulan då? – Vår ambition och förhoppning var att vi skulle etablera oss som ett stabilt mittenlag, vilket vi kan konstatera att vi inte har lyckats med.

Vad byggde vi förhoppningen på? – Vi byggde det på pengar vi lägger. Spelare vi värvat och även dom vi hade kvar sen förra säsongen.

När Magnus Pålsson fick lämna, vad byggde vi det på? – Det blev till slut lika ledsamt som enkelt. Magnus är en toppenkille men vi verkar i en resultatbaserad verklighet. Vi kom helt enkelt till vägs ände. Till att vi måste få till en förändring. Det är väl det klassiska när man inte får dom resultat som man tycker sig vilja ha. Det är smärtsamt att avskeda folk som vi en gång anställt. Blivit goda och uppskattade kollegor. Det är nog det tråkigaste som finns i det här jobbet. Då är det självklart att vi inte förhastar oss utan tar genomtänkta beslut. Alla kämpade på för att vända detta men som jag sa, vi kom till vägs ände.

När den processen börjar, snackar man med Jean (Balawo)? Magnus själv? Spelarrådet? – Som jag sa tidigare så tas inte ett sånt beslut lättvindigt. Då har vi kontakt med egentligen alla inblandade. Men det slutgiltiga beslutet tas av mig och Jean.

Har ni i den utvärderingen kommit fram till varför det sprack? – Svårt att säga. Vi har släppt in alldeles för många mål. Vi har haft svårt att göra mål själva. Med dom ingångsvärdena är det självklart svårt att ta tillräckligt med poäng. Sammanfattningsvis är det bristen på resultat. Bristen på inspelade poäng.

Magnus är en ung, trevlig och välutbildad tränare. När jag pratade med Markus Johannesson sa han att utbildningen bara är en del. Förmågan att förmedla sin vision är kanske ännu viktigare. Vad är uppfattningen i den frågan? – Svårt att kommentera vad han har sagt. Men en sak vet jag, det är oftast inte bara tränarens fel som gör att resultaten uteblir. Ledare och spelare men även vi i ledningen har också ett ansvar för dom resultat vi uppnår. Men med den ekvationen som ett fotbollslag är, blir ofta tränaren den som får lämna.

Har du någon insyn i hur laget såg på Magnus då? – Det kan jag inte riktigt svara på . Det är väl som i alla sammanslutningar. Några är nöjda. Andra kanske mindre nöjda. Men sånt kan även vara kopplat till speltid och dylikt.

Då har vi gett uppdraget till Marcelo Fernandez. Vad ser vi hos honom som gör att vi gett honom det här jobbet? – En hårt arbetande kille med väldigt, väldigt bra energi. Han har tränat damlag tidigare vilket jag tror är en viktig egenskap. Enkel att ha att göra med. Otroligt intresserad av spelet.

Det jag läst om honom är att han har varit på väldigt många platser innan han kommit tillbaka till oss? – Ja, det är en härlig kille och som du sa har han tränat Djurgården förut.

Jag upplever att vi har en väldigt bra trupp. Vad är Marcelos jobb på kort och lång sikt? Hur långt är kontraktet? – Det kortsiktiga är att vi ska ta tillräckligt många poäng för att vi ska spela i Allsvenskan även 2024. Sen får vi ta det därifrån. När målet är uppnått får vi börja om vår resa för att återigen försöka etablera oss som ett stabilt mittenlag. Kontraktet kan jag inte riktigt kommentera för det handlar också om vad resultatet blir på det kortsiktiga. Det är ganska normalt. Först ett kontrakt som sträcker sig över det kortsiktiga. När dom bitarna är på plats så kan det förlängas. Det är det vanliga när tränare kommer in så här sent på säsongen.

Var det ett ömsesidigt beslut att vi och Hedvig Lindahl skulle gå skilda vägar? – Vi hittade en överenskommelse som båda tyckte var bra. Hoppas det går bra för henne. Jättetråkigt att det blev som det blev men när det inte blev som vi tänkte oss är det bättre att gå skilda vägar.

Jag ställde några fler frågor om stämningen i laget och dylika saker. Men Henke tyckte varken han har hela bilden eller att det är hans uppgift att prata om sånt. Det ligger på Jean.

Då gick frågeställningen över till herr.

Efter succé säsongen 2022, hur var tankarna inför 2023 då? – Skulle väl säga att det inte var någon större skillnad mot tidigare upplägg, andra säsonger. Skillnaden som vi hade att förhålla oss till var att vi skulle spela redan i mars mot Lech Poznan. Hade vi inte mött dom då skulle vi förmodligen kört några träningsmatcher istället. Det skarpa läget infann sig tidigare men vi hade ändå tävlat i Svenska Cupen.

Vi fick bara ta in tre nya i truppen från Europa. – Vi har som mål att sätta truppen tidigt. Men just den biten tror jag inte hade påverkat våra värvningar. Vi kan inte värva spelare för en match i mars. Dom är alltid på längre sikt.

I planeringen då var det inte någon form av "all in" i matcherna mot Poznan? – Tror inte några klubbar kör på det konceptet längre, all in. Det är en svår värld som vi rör oss i. Vi satsade väldigt mycket pengar i år. Mer än någonsin på spelarförvärv.

När vi skulle göra det här, nya för oss, ovanliga för svenska lag, hade vi kontakt med någon som gjort det förut, typ Malmö? – Så vitt jag vet hade vi ingen sådan kontakt. Dom erfarenheter vi skaffade oss under 2022 tyckte vi var en bra grogrund för vår planering.

Just den här regeln med max tre nya spelare, gjorde det att vi nekade några av våra spelare transfers under vinterfönstret? – "Hjalle" hade väl redan gått då? Nej, jag har faktiskt inget minne av att något sånt var uppe i våra samtal.

Om vi i framtiden någon gång skulle upprepa våra framgångar i Europa skulle vi göra på i stort sett samma sätt då? – Ja, det tror jag. Vi var inte tillräckligt bra helt enkelt för att besegra Lech Poznan över två matcher. Det som i förra årets kvalspel var vår fördel, att vi var i säsong, vändes nu till vår nackdel. Det är något som vi får förhålla oss till. Vi var inte i vårt bästa slag i dom två matcherna, så är det. Dom var bättre än oss. Det är bara att tugga i sig och komma igen.

Jag håller helt med. Men hävdar ändå, hade vi haft samma marginaler med oss i år som förra året hade vi vunnit både mot Poznan och Luzern. – Ja, men så kan man också se det. Vi hade inte det "flowet" som utmärkte oss förra året, då förlorar vi. Vi släpper in, upplevelsemässigt, enkla mål. Gör inte dom enkla målen själv. Det är skillnaden på succé och inte.

Hur ser du på mötet mot Luzern? För mig var dom det bästa laget vi mött i kval till Europa över två gånger 90 minuter. Gent var bra hemma. Apoel likaså. Molde gjorde en halvlek på båda arenorna som var riktigt bra. – Jag tycker vi gör en riktigt bra bortamatch. Vilken vi borde ha vunnit. Nu gjorde vi inte det. Förlorar hemma. Sen vad gäller kvalitén, dom var bra. Bättre än vad jag trodde på förhand. Tyckte dom gjorde det väldigt bra på Tele2, där vi inte alls fick tag i dom. Deras bollinnehav och passningsspel skapade en stress i vårt lag, tror jag. Dom var bra helt enkelt. Men självklart handlar det om vår prestation också. Om vi hade spelat som vi gjorde förra året i Europa hade vi vunnit mot Luzern. Nu gjorde vi inte det. Det är förbannat tråkigt.

Vi har ganska stor trupp i år. Då och då har det kommit ut rykten om att stämningen inte är lika bra i år som förra året. Din kommentar? – Vinster på planen är fundamentalt i vår verksamhet. När dom uteblir, vinsterna alltså, syns och märks det i verksamheten. Med det sagt tycker jag inte att vi har dålig harmoni i gruppen. Jag är väldigt ofta ute på Kaknäs, det tror jag att jag hade fångat upp då. Förväntningarna var stora från alla inblandade efter vår säsong 2022. Besvikelsen över uteblivna resultat syns då i alla led. Supportrar. Ledare. Tränare. Spelare. Jag har hört det där tidigare. Men min upplevelse är att det är överdrivet.

Dom kontakter jag har med spelare och tränare, upplever jag samma som du säger. Besvikna på resultaten men det stannar där. Upplever mer att dom stora vågorna kommer från supporterled. – Men det är på något sätt självklart. Supportrar som brinner för Djurgården. Sina egna förväntningar. Besvikelsen som då infaller den måste vi ha förståelse för.

Kändes det inför säsongen som vi hade för stora förväntningar på oss? – Det är en del av det yrke vi valt, att hantera förväntningar. Men ibland så lyckas man inte med sina intentioner, så enkelt är det. I år har vi inte fått till det. Lätt att bli eller vara efterklok. Vi lär oss och får med dom lärdomarna helt enkelt se till att vi gör det bättre nästa gång. Vi ska se till att avsluta Allsvenskan bra. När det är klart får vi ta nya tag inför säsongen 2024.

En yrkeskategori som är ny, för mig, som transfer är dataanalytiker. Sarpsborg värvade från Häcken. Malmö från Sirius. Har vi någon sådan? Om inte, finns det i planeringen? – Vi har ingen tjänst som enbart håller på med videoanalyser idag. Nej, det finns inte i planeringen heller.

Okej, hur tänker vi där då? – Vi jobbar med och på det där precis som alla andra. Men vi har inte det som en enskild tjänst. Men det är läget just nu, sådana saker kan alltid förändras.

Från och till har det pratas om en psykolog för spelarna att prata med. Har vi en sådan? Om inte, finns det i planeringen? – Vi har inte det på plats nu. Men det är något som vi pratar om men det gäller att träffa rätt person för att vi ska komma vidare där. Privat har alla spelare stöd om dom skulle vilja eller behöva.

Du och Bosse, hur ofta träffar ni Mattias (Jonson) sportsligt ansvarig i styrelsen? – Jag träffar inte honom och pratar fotboll. Kan inte svara på hur ofta han och Bosse har kontakt.

Isak och Hjalmar har gjort stora avtryck i sina nya klubbar. Finns det eventuella framtida pengar kvar via dom? – I "Hjalles" fall så finns det fortsatta bonusar som kan utlösas om han spelar. När det gäller Isak är väl möjligheterna för mer pengar om han säljs vidare. Fantastiska framsteg han har gjort. Vi gläds alla åt det.

Kan du redan nu kommentera om budgeten för 2024 påverkas av dom svagare resultaten i år? – Med det jag ser nu ser jag inte att budgeten kommer förändras. Vi har inte börjat med det arbetet ännu. Jag kan inte vara mer specifik än så.

Angående herrlaget så känner jag att vi är tunga och gedigna men det skiner inte om oss. Påminner på det sättet om 2020. – Ja, det påminner om det. Den säsongen var också efter en succésäsong. Det är svårt att upprepa det där helt enkelt. Fler än vi som upptäckt det. Grundförutsättningarna skiljer mellan 2020 och 2023 men likheten finns där ändå.

Är kontinuitet fortsatt en framgångsformel? – Ja, det är jag helt övertygad om. Med det sagt måste det paras ihop med lite nya spelare in också. Det är absolut nödvändigt tror jag.

Vet att det inte är ditt bord, men tänkte fråga övergripande. Har vi lagt ner Afrika spåret? – Nej det har vi inte. Men tillstånden och processerna har blivit allt mer tungrodda. Men det huvudsakliga är att vi inte har träffat rätt där nu på ett tag.

Den andra delen i en sådan värvning, hur svårt är det? – Det är väldigt mycket jobb. Det krävs en stor apparat för att få det att fungera. Det är ofta språket som det börjar med. Sen kulturskillnader. För att göra det så bra som vi vill göra krävs det extra resurser. Om vi inte kan göra det så bra som vi vill så avstår vi hellre.

Sista svaret på sista frågan ovan. Det svaret är en av många fina saker som gör att jag beundrar ledarna för vår klubb. Vi vill göra det bra, annars avstår vi. Vi tar gärna en rekord transfer men bara om vi kan stå för det vi är en förening som ser till människan. Jag är stolt över det sättet som vår fotbollssektion drivs. Oftast glad över att jag slipper vara i deras skor när vinden vänder. Men när det börjar blåsa är det få människor jag känner till eller har träffat som jag hellre skulle vilja ha på min sida än Henrik Berggren. Stort tack till Henke för sin tid som han gav mig.